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讀書會：當主管別搶著贏

#讓別人贏 #葛史密斯 #前饋 #傾聽 #領導力 #自主學習 #BlendVision 自主學習教材｜初階主管領導力：成為自己與團隊的教練適用對象：想把自己的對話習慣改一點的主管與同事建議週期：7～10 天（每天 20 […]

很多人說「AI 不靠譜」。同一套工具，有人來回改了五六次，最後還是自己重做；也有人把同一套工具用成可以反覆交件的工作方式。差的通常不是提示詞漂不漂亮，也不是誰比較有天賦。差的是方法。AI 會把你原本的做法放大：材料清楚 […]

最近除了 iTerm 之外，也開始使用朋友圈中討論度極高的 Warp Terminal，不過如果只把 Warp 當成跟 iTerm 類似的 SSH 終端機來用，那也未免太多此一舉。但是 Warp AI 的訂閱費至少每個月 […]

從紅色供應鏈到非紅脫鉤、傳產被 AI 翻盤——天下標竿企業家 50 強背後，是一場没完没了的轉型戰場。看完節目，也許我得到的最大收穫是：二代接班根本假議題，真正的難題是管理團隊永無止盡的與時俱進，迎接變化與挑戰。

「拖延症」的重點，往往不只是效率，而是它常是其他問題的外在訊號，例如壓力過高、注意力耗竭、情緒負擔、或對任務產生強烈抗拒。從這個角度看，拖延症值得關注，是因為它可能是身心狀態失衡的早期警訊，而不是單一的時間管理問題。 […]

原始影片 https://www.youtube.com/watch?v=F_se8mD2OEA

起因：課程筆記現況我的課程筆記來自「天下創新學苑」的線上課程。每次下課後，我都會把重點整理成 Markdown 檔，統一存進同一個資料夾，方便日後回顧。不過，這套做法也慢慢暴露出幾個痛點：所以我想找到一個方法， […]

Claude Fable 5 上線才短短 72 小時，就被 Anthropic 全面暫停存取——這場被稱為「史上最強 AI 夭折」的風暴，核心導火線指向美國政府的出口管制禁令，也瞬間引爆業界對資安、模型算力與 AI 監管 […]

雙向信任說明書透過「使用說明書」來建立主管與下屬之間的雙向信任關係，關鍵在於把彼此的特質、底線與工作模式攤在陽光下，並在一開始就把期待對齊。它就像一份開場就先簽好的「溝通合約」：當你我都清楚對方的節奏與需求，很多溝通就 […]

如何在職場溝通中分清「真誠待人」與「守住底牌」？在職場溝通中，真誠不等於毫無界線。更清醒的做法是：人情留給相處，底牌留給自己；需要溝通的事，放到正式管道。判斷原則：凡是可能影響他人對你的判斷、你的談判位置、被截圖轉述 […]